可能大家都说不清楚移动互联网这股风从什么时候就开始吹起,随着智能手机开始普及化,手机APP开始走入大众的视野,甚至视频广告、电视广告、电梯广告、地铁广告中出现的商品也变成以APP为主了,连六七岁的小孩也开始使用APP来写作业了,毫无疑问,我们正处于移动互联网的风暴之中了。
而在这场移动互联网的风暴之中,传统企业的焦虑也是与***俱增,市场似乎悄然在一夜之间改变了游戏规则,2015年在沿海地区出现大批制造业破产、歇业、倒闭浪潮,主要原因是互联网+解决了信息不对称问题,传统企业已不得不选择转型。
但是如何转型呢?目前大部分传统企业转型的方法主要有三种:
(1)现有业务互联网化
这是常见的转型方式,大部分传统企业都期望找到网络营销高手来一步登天,而又不大愿意使用互联网工具,营销和服务基本上还是按照以前的老套路。整个运营的模式不改变,强行嫁接到互联网也只是浪费时间和精力。
(2)传统和互联网齐头并进
建立专门的网络部门进行运营,然而资金怎样分配,资源怎样分配这些问题并没有得到解决,***终网络部沦为辅助部门,甚至***后因为不能马上看到效果而被解散。
(3)建立独立的互联网公司
建立单独的互联网公司一般从两个方向入手:一是运营企业原有的产品,二是在行业内打造新的产品,但是独立创建的公司很难招到合适的营销人员,而在行业内打造新的产品,模式成功率也很低。
大型传统企业转型都如此困难,更何况中小型的传统企业,不懂互联网,没有钱成立另外的网络部门,更不能建立独立的互联网公司,又该如何转型呢?