如果春晚刷纯在感,阿里腾讯绝对和春晚绑在一起,就是在几年前,**“红包”借助春晚这个平台,让**支付用户暴涨,而对于**支付的竞争对手支付宝来说,已经“包下”春晚三年或者更长的时间,通过春晚和**争夺用户!
春晚,全称是中央电视台春节联欢晚会,集结了一代人的回忆,春晚也成就了一大批明星、小品、歌曲……而现在这个影响力正在减弱,在五年前,春晚是网友吐槽的对象,而从**发红包开始,春晚成了互联网巨头发红包,营销的重要阵地,如果没有这“真金白银”的刺激,春晚连网友吐槽的心***都没有了,被“绑架”的春晚,一方面重新获得关注,另一方面互联网巨头阿里腾讯的烧钱大战,让人不由得叹息,是不是另一种的“付费”时代的到来,虽然这么说有点夸张,可是,肯定有很多网友为了抢红包而关注春晚的。
套用罗辑思维的理论,春晚就是一个大“IP”,就像寒暑假看《西游记》一样,过年肯定少不了春晚,就算春晚质量再下跌,大年三十晚上,大多数的目光还是聚焦在春晚上,这个时候,任何一家企业都不会放过这个露脸的机会,当然,谁花钱多谁曝光的几率和频次就多一些,而支付宝已经三年“包下”春晚了。
和阿里紧盯的着春晚不同,以社交化出身的腾讯有着更多灵巧的手段和方法,腾讯更善于了解年轻人的喜好,同样用发红包的方式吸引用户的眼球,据说,这个春节,阿里和腾讯都拿出了5亿红包,只是阿里在死守春晚,而腾讯的玩法显得更为灵活。
阿里死守“春晚”,和其经营战略紧密相关,从新零售开始,线下消费的主流不是年轻人,而是上了岁数的人,这个人群虽然不够活跃,但是拥有的消费支配能力却远远大于年轻群体,关注春晚的也是这些人群,显然,从这个角度来说,阿里对包下“春晚”的决心更为强烈。
新零售是2018年互联网唱的重头戏,而这次不是阿里主导的,而是阿里和腾讯一起竞争这个市场,但是,新零售对于阿里和腾讯来说,都有强项和弱项,比如阿里拥有数据,腾讯的**拥有活跃的人群,而且手段也不同,阿里是在扩展电商领域,腾讯则是争夺移动电商市场,二者的打法和占据的位置明显不同,打法自然不同。
我们再回归被“绑架”的春晚,至于今年谁上春晚,谁主持都不是大事,而重要的是,阿里和腾讯在春晚怎么发红包更引人关注,春晚是***结,红包是真金白银的实惠,二者结合在一起,收获的不仅仅是一方!