如果一个企业网站的作用和其他网站并没有什么特别之处，那么这个网站对于企业发展来说，并没有太大的帮助，一个聪明的企业网站应该有一股子创新精神，***少，要做的与众不同。

有一个不算笑话的笑话，在一个热闹的商业街，一位卖烤红薯的大娘，在烤箱上贴着一个大大的二维码，“烤红薯支持手机支付!”也许，这个在现在来说，是一个新闻，而过了若干年后，习惯了手机支付的我们已经老了，突然看到某个小摊竟然不能手机支付，是不是又变成了另一个新闻。网站运营也是如此，在千篇一律的网站中，你总得摸索出一点新意，***少能够让用户刮目相看!

网站是企业经营模式的改变。在传统营销理念，企业只负责生产，而到了互联网，又开始做销售，一些企业似乎很害怕做了互联网渠道，得罪了传统中间商。同时又害怕别人都做了互联网， 自己迟迟不做，被被人超越。这种前怕狼后怕虎的做法***终结果是，一切都在模仿，好像一个都不能少，结果运营的成本在增加，业绩却在退步。

网站给企业带来的应该是一次创新的机会，任何一个创新带来的不是效率的下降，网站要提高好一个服务，并不是以此为由来降低我们的效率，这不是相悖的，应该是说我们在创新一个新的服务是让整个效率变得更高，只有这两个点相结合的时候，才会是有创新意义的网站，为企业架构了新的世界和机会。

创新是一种价格的颠覆。分享一个很有意思的事***，有人说，开启了营销网站之后，企业产品定价应该怎样，是高还是低。在普通人的理解中，既然网站打着直销的概念，那么，肯定要便宜了，的确，大多数的企业在互联网销售产品价格透明，和传统渠道比较比要便宜很多。

可是，如果竞争对手也这么干，大家的价格基本上维持在一个水平线上，而从消费者的感觉来说，是无感的，因为都是一样的价格，和以前没有啥区别呀!尤其对产品比较陌生，喜欢做对比的消费者，更是有这种直观的感受，那该怎么办?

有人说，继续走信息不对称路线，反正是“一锤子”买卖，给产品加点概念炒作，“加钱”是上策，也有的人说，既然网站具有营销力，而且直接和消费者对话，去中间化，去成本，那么，继续和竞争对手死磕，“降价”，形成规模效应更有前途。

对于必需品来说，我们发现价格随着市场需求量的增大，会越来越低，除非敢于走高端路线，而对于发展中的企业或者规模不大的企业来说，现金流就是王道，那么，我们思考互联网商业模型有没有可能标准化和规模化的时候。当网站具有很强的营销能力，就需要对传统营销思维进行颠覆***创新，真正的抓住用户的心，才是上策。

谈到网站运营和推广，比较流行的说法就是用互联网思维来思考问题，其实互联网思维并不是我们做一个网站和一个APP叫互联网思维。互联网思维是一个复杂的概念，甚至说，你无法给他下一个明确定义，就像企业网站运营一样，你不知道自己的网站将来究竟有多大能量，会带来多大的改变。

很多传统企业在看过一点资料，经过短期培训之后，就说自己懂互联网，说自己在用互联网思维思考，这时不妨问一下自己：对今天中国非常红火的创业公司的商业逻辑，是否真正理解?

谈到互联网，谈到马云、**乃至百度还有**等，更多的人是感到恐怖，甚至骂电商就是大骗子，可是，人家就凭借一个网站，把买卖做到了几千亿，为什么你的网站不但没有赚钱，反而还花了不少钱，这究竟差距在哪里?能不能做出改变呢?

我们再回到企业网站，这个属于私人的领地，独立的域名，独立的空间，真正属于企业的一亩三分地，当小米商城爆料说销量超过天猫店铺的时候，当格力商城拿着边缘产品格力手机开涮的时候，有没有发现，它们其实在宣传自己的网站，这个网站不属于电商平台，也不属于社交平台，就是自己的网站。

拥有企业网站的企业多如牛毛，而真正认真思考的估计不会超过10%，就拿共享领域来说，给人印象***为深刻的就是不断烧钱烧钱，然后烧除了一个垄断市场，而互联网企业，则通过不断的合并合并，逐渐成为某个领域的老大，这些如果用传统思维去看，根本就看不懂，而且作为看客的人，他们竞争的时候是嘲讽，他们成功的时候是嫉妒。

总之，网站才真正意义上的创新，才能给企业带来商机，而不是敷衍般上线一个网站是为了能在行业中苟延残喘，或者是掩耳盗铃般的自我掩饰，懂得如何运营网站，其实就懂得了互联网思维的真正意义!