如果看新鲜生鲜电商之路,其惨烈程度比曾经的百团千团大战更激烈,从短短几年的时间内,很多电商都深刻感悟到生鲜电商有前途,但是却是***难赚钱的互联网创业项目,西安网站从相关媒体渠道看到,就在这个时候,华大农业战略投资5000万元味道网,成生鲜电商又一新闻。
打开味道网,首页除了和传统电商网站一样出售商品之外,还有两个特殊栏目,一个是味道中国,另一个是寻味之旅,味道中国主要是介绍各省的特***小吃,而寻味之旅是则以游记的方式介绍地方各种生鲜食材。比较来说,寻味之旅更接地气,栏目比较出彩,但是,更新一段时间好像疏于管理了!
单单看一个网站,超千万的市值,估计在常人眼里很难预料到,那么华大农业是做什么的?华大农于2016年2月成立,瞄准“精准农业”,从趋势看,主要是做农副产品的,和味道网结合,恰恰是产业链之间的完美契合,按照常理,双方牵手应该是1+1大于2的效果。
如今的生鲜电商**的卖点就是绿***环保,而且市场市场需求***益增长,不过,凡是电商都有一个局限,那就是***后一公里的物流配送,并且保持“生鲜”相对要耗费很高的成本,物流公司顺丰曾经打造自己的生鲜电商,***终无功而返,失败的原因有很多,从目前看,生鲜电商主要有以下几个模式:
一、综合电商平台
这些包括阿里、**、苏宁易购、一号店、亚马逊等综合电商平台都已经开始涉足生鲜电商。虽然综合电商平台有流量优势,综合电商平台天然的原因,很难做大!
二、物流电商
生鲜电商**的问题就是如何快速将生鲜产品发送到用户手中,物流公司***有发言权,但是,顺丰的生鲜电商之旅让业界感叹,生鲜电商并非想象中那么简单。
三、食品供应商
主要针对传统的生鲜电商企业而言,虽然他们有资源优势,但是物流是一大难题,不好好解决,同样棘手。
四、垂直电商
垂直电商的专注,比别人更关注细分领域,所以也就比其他平台更懂用户。但是因为垂直的局限***,缺乏品牌知名度、食品冷仓储等问题对于相对资金和规模较小的垂直电商来说,制约了他们的发展。
五、农场直销
类似华大农业这种模式,农场直销平台由于是自产自销,在产品的广度上自然也就无法满足具有多样化需求的用户。
六、社区O2O
现在各大居民小区都有一到两家或者更多的生鲜超市,有的通过O2O模式直接服务于社区居民,也有的凭借小区的优势相对处于一种垄断地位,而且物流、配送等都有自己的专属的配置,但是社区O2O只能玩转社区。
生鲜电商的痛点就在于如何形成一套完美的生物链,以此****的降低成本,也许以华大农业和味道牵手为例,再结合社区O2O,完成线上线下渠道同步,那么,这种完美的辐射,会逐渐聚集人气,获得用户认可,所以,生鲜电商的**的痛点不在于哪种模式更好,而在于是否能将各种资源很好的聚合在一起,同时,对于传统渠道,能够进行挑战,这样才接地气!
随着生鲜电商各种模式的尝试,试错,在这个充满无限可能的市场,各个模式会借鉴优势和规避劣势,通过牵手的方式,逐渐找到盈利模式,味道网和华大农业的结合,也许是生鲜电商发展的一种必然趋势!