知人士告诉《商业观察家》，谊品生鲜B轮融资完成，腾讯入股谊品生鲜。谊品生鲜工商资料已经变更，股东名单新增腾讯科技（深圳）有限公司、TencentMobilityLimited两家新公司。《商业观察家》预计，腾讯此次入股谊品生鲜，持股比例可能会在10%-20%间。2019年，谊品生鲜计划将门店数拓展至1000家，计划进入上海、福州等城市。目前，谊品生鲜门店数在400家左右。

　　《商业观察家》询问谊品生鲜创始人江建飞，此轮谊品估值况，未获回复。《商业观察家》也访问了众多相关人士，探寻腾讯此次入股谊品生鲜的具体金额。有称知道的，但却很“神秘”，不愿透露，不知道有什么讲究。

　　总体来看，许多市场人士认为，此次，腾讯入股谊品生鲜，应是“天价”。这主要得益于中国小型化商业时代将不可避免会到来，像大卖场、菜市场，受困物业租金上涨、人力上涨、消费主力客群换代等因素，将会逐步转型为小型化经营，会离消费者更近，会更深入社区。但他们肯定无法全部转型成功。

　　在这个巨大结构***变化的过程中，一定会有新的势力出现。过去造成市场格局固化的因子有可能会一定程度被打破，为新势力提供养分空间。生鲜由于高频刚需特***，且市场总量每年同比增幅都还不错，是一个很大机会点，谊品则是当下社区生鲜市场热的潜力股之一。

　　《商业观察家》预计，腾讯此次入股谊品生鲜，持股比例可能会在10%-20%间。

　　谊品生鲜在2018年完成了A轮融资，江建飞曾公开表示，那轮融资，今***资本投了6、7个亿，当时，谊品生鲜的销售额在20个亿左右。

　　但根据天眼查上的工商资料显示，谊品生鲜A轮融资，今***资本的投资金额为2.4亿元。

　　谊品

　　伴随着谊品生鲜B轮融资完成，谊品生鲜正在做两件事。一是与腾讯在业务层面进行战略合作，目前在推行中，方向主要为谊品生鲜的门店数字化。

　　另一个是，谊品在加快市场拓展步伐，与时间赛跑。在第三届新零售峰会上，谊品生鲜创始人江建飞曾告诉《商业观察家》，2019年，谊品生鲜计划将门店数拓展至1000家，计划进入上海、福州等城市。目前，谊品生鲜门店数在400家左右。

　　谊品生鲜店型主要为400-800平米左右的社区店，以及几十平米的更小店型，发展线上下单、拼团，线下自提业务。

　　定位方面则是做家门口的菜市场，做单个小区生意，其实就是要替代既有菜市场。

　　目前，在“家门口菜市场”这条路上，市场出现众多流派。谊品目前走的是效率化的路子，价格竞争力很强。通过合伙人制来优化生鲜流通效率，谊品本身经营的则还是当下市场流通的那一批货、那一批商品。在供给上，未有明显增量改变。

　　运营端则各方面成本都压得很低，比如门店装修成本非常低，使用很便宜的货架等。

　　一些市场人士评价称，谊品生鲜已经通过价格优势，用传统价格方式能够非常快速在各个城市扩张。这在当下可以满足绝大多数老百姓的消费需求，或者说是现阶段的主流消费需求。

　　“毫无疑问，在资本市场当下阶段，谊品生鲜是非常接地气的，也非常顺应大局。在这几年当中，不出意外的话，谊品的复制***应该远高于生鲜传奇，也更加高于康品汇等其他社区生鲜企业。但是对未来会怎么样？大家拭目以待。”

　　在谊品走的这条路上，一些市场人士也评价称，谊品的打法跟永辉过去的供应链打法很像，“进入一个地方后，马上杀进批发市场，做B2B，然后用B2B养B2C（门店），就跟永辉当初从福建走出来一模一样。这个打法很有市场。”

　　“而谊品所做的东西，恰恰是永辉该做的。永辉如果早几年做，实际上谊品也可能不会有今天这么好的机会。”（现在永辉掉头做社区生鲜——永辉mini了）

　　腾讯也投资了永辉超市。