前置仓:生鲜电商的另一种打开方式?
关于新零售的实现形式,从各大互联网巨头的加入,交出的答卷各不相同,每***优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资。这是自今年二季度遭遇资本寒冬以来,零售业大一笔融资。
每***优鲜之所以得到资本青睐,在于它具有特的前置仓模式:以仓为店,将仓库建立在社区周边三公里的范围内,商品由骑手从仓库配送至消费者指定地点。与传统电商相比,前置仓模式由于距离消费者更近,它有更快的响应速度和更高的配送效率。
前些年,**推出两小时达的配送服务,这在当时已经很了不起了;每***优鲜的前置仓模式将配送时间压缩到了一个小时;而近火起来的叮咚买菜更是将送货时效提升到半小时内。半小时是一个飞跃***的时间点,资本主义非常看好前置仓,它意味着消费者真可以的坐等送货上门了。
生鲜电商是怎么做新零售的
生鲜是电商们又***又恨的一块,其消费足够高频,有着强烈的互联网逻辑,在经历了电商乱战后,巨头的入局又增加了变数多舛的戏码,让小鸟CMS带你来看看,生鲜电商是怎么做新零售的。
“中国的生鲜市场规模大概是接近5万亿。”易果联合创始人金总说,“生鲜电商在整个生鲜行业的渗透率差不多是2%,是所有行业里渗透率低的。”
上面几组数字说明了两个问题:其一生鲜市场足够大,容得下足够多的玩家;其二,生鲜电商的声嘶力竭远没有改变线上线下市场比例,融合成为新的思考点。
冷链物流抬起生鲜新零售
提到新零售,线上线下交融是直接的,正是由于智能调度技能,商家也知道提前收购什么产品,将产品分配到哪里,乃至智能调整产品价格。
对用户而言,一方面,调度技能能够重构人货场的联系,改动零售业的场景,进而颠覆顾客的购物体会;另一方面,能够改动零售内在,将不同类型的消费贯穿到一同,给顾客无缝体会。对于商家而言,技能能够重构供应链,削减库存、降低损耗、进步销量、进步功率、降低成本,创造价值。
深层次看,调度技能正在对“消费”本身进行重构。
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